记者从广西电网公司了解到,“十一五”期间,广西电网将按照南方电网公司中长期发展战略要求,结合广西电网公司实际,突出“一个定位”,促进“两个转变”,强化“三大保障”,致力建设智能高效可靠绿色电网,为广西经济社会发展提供坚强的电力支撑。
广西电网公司“十二五”发展目标是:承接南方电网公司中长期发展战略,促进电网发展方式和企业管理模式转变,全面增强企业核心能力,显著提升关键业绩指标,努力推动公司实现更高质量更好效益的科学发展。至2015年,南宁、柳州、桂林供电局达到国内领先、向国际先进靠拢,公司基本成为服务好、管理好、形象好的国内先进省级电网企业,为2020年公司整体达到国内领先、向国际先进靠拢打下坚实基础。
按照这一目标,未来五年,广西电网计划总投资413亿元,是“十一五”的1.3倍。规划建设“八变二十二线”500千伏输变电工程及云电送桂直流输电工程,境内形成四通八达的类“井”字型主网架,实现多方向的电力送受。至2015年,全区各市均有1座以上500千伏变电站,绝大部分县拥有1座以上220千伏变电站,形成以500千伏电网为依托、220千伏多环网为骨干、110千伏及以下电网覆盖全区的坚强供电网络,为广西经济社会发展提供坚强的电力支撑。
为此,广西电网将突出“一个定位”,促进“两个转变”,强化“三大保障”,努力实现公司“十二五”发展目标:
——突出“一个定位”,深化“以客户为中心”的理念
“一个定位”就是服务型定位。“十二五”期间,公司要大力提升客户服务能力,深化“以客户为中心”的理念,以缩短客户停电时间为目标,把停电管理的重心从关注设备转变为关注客户,不断提高可靠性管理水平;以“第三方客户满意度”为核心指标,进一步掌握、满足和引导客户需求,建立以客户为导向的管理体系和业务流程,实现2015年客户满意度达到75%的目标;以履行社会责任为使命,推动能源生产、消费结构转变升级,为社会创造和提升价值,持续深化“万家灯火、南网情深”的品牌形象。
——促进“两个转变”,实施企业战略转型
促进电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变。一是促进电网更加智能,开展智能电网关键技术研究,实现多元化电源与不同特征电力客户的灵活接入和方便使用。二是促进电网更加高效,提高系统和资产利用效率,降低电网损耗,提升资源优化配置和高效利用能力。三是促进电网更加可靠,优化网架结构,加强配网建设,提高供电质量和可靠性。至“十二五”末,实现城市供电可靠率不低于99.945%,客户平均停电时间不超过5小时,南宁、柳州、桂林三个城市客户平均停电时间不超过2.5小时。四是促进电网更加绿色,积极服务经济发展方式转变,充分发挥对上下游行业的引导作用,在发、输、配、用各环节推进节能减排;建设运营好电动汽车充电设施,适度超前广西新能源汽车产业发展。
促进企业管理向精益化方向转变。一是推进一体化、规范化管理,全面完成各领域一体化工作,自上而下规范电网建设、安全生产、营销服务等业务,实现管理高效和整体统一。二是推进“体系化、规范化、指标化、信息化”建设,力争2015年所有供电局安全生产风险管理体系评级达到四钻水平,信息化水平达到国内领先,实现公司核心业务在企业级信息平台全面运行、流转顺畅。三是推进财务集约化管理,加强资金集中管理,优化资本配置,对企业关键要素实施集中控制,有效防控风险和提高经营效益。四是推进资产全生命周期管理体系和资产管理系统应用,打破部门壁垒,以一体化和信息化为支撑,提高资产管理能力和盈利能力,实现资产使用可靠性、安全性和经济性的综合最优。
——强化“三大保障”,支撑公司实现“十二五”发展目标
强化风险管控,为公司健康发展提供机制保障。不仅要关注独立的、个别的风险,更要对各种风险进行统筹考虑、系统整合,以重大风险辨识、重大事件管理、重要流程控制为重点,通过系统规划、分步实施,实现对公司战略、财务、运营、法律、稳定和舆情等各类风险的全面管理,提升风险管控能力。
强化科技进步,为公司创新发展提供技术保障。要坚定不移地走科技兴企之路,抓好重大科研项目攻关,不断提升科技对发展的支撑能力。
强化人才培养,为公司持续发展提供智力保障。要创新有利于人才成长和发挥作用的机制体制,打造一支高素质的人才队伍,满足电网快速发展、管理日益提升的需要。
(记者李斌)