BBRTV10月7日消息 先后建立起八个党支部、党员先锋岗、党员活动阵地和党建宣传阵地,用八年时间把一个不到5亿资产的民营公司,发展成为50多亿市值的龙头企业,她坚持以党建工作凝聚企业发展正能量,推动公司快速发展,成为中国最大的胶原蛋白肠衣生产企业。今天的十九大代表风采,我们来认识神冠控股(集团)有限公司党委书记、董事长周亚仙。
1992年成为企业负责人的周亚仙发现,由于企业技术骨干出走,生产和管理混乱,直接影响了企业的生存与发展。为此,她决定在企业里推行党组织建设,推进党员“三培养”工程,也就是把企业生产经营骨干培养成党员,把党员培养成企业生产经营骨干,把党员骨干培养成企业经营管理人才。
欧阳慧是神冠集团旺甫肠衣生产车间主任,当初加入党组织时,还是一名普通工人。入党后,她很快成长为车间生产经营骨干,还倡导设立了党员先锋岗。她说:“党员先锋岗的设立,影响了周围的岗位和员工,起到了先锋模范作用。”
“三培养”工程,给企业提供了强大的人才保障。如今,公司的高管中党员占了75%,中层管理人员中党员占了69%,基层管理人员中党员也占了一半。神冠公司还专门成立了党群工作部,落实专人和党建专项经费。神冠控股(集团)有限公司党委书记、董事长周亚仙说:“集团积极把两学一做学习教育与公司日常工作有机融合,通过学习教育坚定党员理想信念,通过公司日常工作,提高党员工作水平、担当意识,在工作中践行合格党员标准。”
在党建工作的推动下,近年来,神冠集团快速发展,成为中国最大的胶原蛋白肠衣专业生产企业,生产能力跨进世界前三位,产品占国内市场份额的80%,产品畅销东南亚、南美、俄罗斯等国际市场。近五年,公司累计营业收入达72.55亿元,上缴税金达13.5亿元,为社会增加4000多个就业岗位。2011年以来,周亚仙本人也先后获得自治区优秀共产党员、全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、全国巾帼建功标兵等荣誉称号。荣誉就是责任,义务就是担当,在她的影响带动下,公司党委持续开展党建加公益活动,履行社会责任。2014年,神冠集团被评为全国扶贫先进集体。周亚仙说:“企业的成长历史其实也就是我的成长历史,用八个字来概括,就是“勤奋、坚韧、忠诚、执行”,就很好地体现了我们企业发展的历程。”