贵港：量化压实责任 实行倒逼机制

贵港市压实市、县、乡、村四级书记抓脱贫攻坚责任，构建了“1231”考核体系，即分类量化党建促脱贫攻坚责任一份清单，组织实施民主评议和履职考评双向考评听民意、查实绩，实行问题倒逼、考评倒逼、问责倒逼的3个倒逼强化考评结果运用，把抓党建促脱贫攻坚列为县（市、区）年度绩效考核重要内容且考核结果作为领导干部评先评优、选拔任用、责任追究重要依据的一票否决制。建立“4321”综合考核管理体系，形成市、县、乡、村四级书记齐抓脱贫攻坚工作格局。

平南县大坡镇雅水村以“村委集体+合作社+贫困户+产业脱贫基地”模式，逐步发展了百香果基地约1000亩，育苗场1.1亩（育苗20万株），推动周边村镇发展百香果基地和农户种植约800亩，覆盖全村125户贫困户入股，全年百香果产业带动入股贫困人口人均分红收入100元，村集体经济收入14.8万元。今年预计人均分红达到500元。

港北区建立“田园保障，园区就业，产业合作、摊位商业”模式，引进企业（合作社、能人）在集中安置点附近流转500亩土地建设扶贫产业示范基地、租赁根竹市场10个摊位、工业园区1000个岗位提供给搬迁户创业或就业，并在小区成立了“一部一会一社”（党支部、管委会、产业发展合作社），实行搬迁户民主管理。

覃塘区实现易地扶贫搬迁对象313户“拎包入住”式安置及在金岭小区配套60个商铺给搬迁户10年经营期产业安置的“两安置”；对已搬迁对象进行“一对一”贴心服务及开展就业招聘会、搭建就业平台（提供1308个岗位）服务的“两服务”；以集中安置为主，两个集中安置点分别依托大岭乡小城镇开发区及覃塘新城区，实现易地安置与城镇开发的“一体化”。