能人变村官 农村变都市 ——记贵州省脱贫攻坚优秀基层党支部书记杨健

宽敞明亮的柏油路通村而过，干净整洁的农家小院错落有致，网状公路车水马龙，星级酒店、驾考中心人来人往，走进贵州省遵义市红花岗区深溪镇龙江村，欣欣向荣的新农村面貌呈现眼前。五四组一个近80岁的老人杨廷元动情的说：“这些变化，是杨健那娃给我们带来的啊！”

然而，10年前，龙江村并不是这个样子。一句顺口溜便道出原来的面貌，“赶场上街路难走,谈起出门就上头,长安汽车满身抖,灰尘跟着车子走。”

“喊”回来的书记

龙江村有2148户7915名群众。今年50岁的杨健是龙江村的村民。高中毕业后，便加入打工大军，走创业之路。先后跑过运输，当过管理，办过企业。

有志者，事竟成，凭着一股敢闯敢干的拼劲儿，不到40岁就成了投资千万的遵义市铁合金冶炼公司老总，年收入200万元以上。

2010年，国家发改委要求关闭一批高能耗高污染企业。按照市、区的要求，杨健关闭了冶炼公司。正当他准备转行经营其他行业的时候，当地村里的老支书找到他，恳切地告诉他，龙江村生产搞不好，群众意见大，全村没有一条水泥路，电线随便挂，垃圾到处扔，环境脏乱差，人心也不齐，就连村委会都没有一个像样的办公室。7000多名乡亲们都希望他回去“掌舵”。

老支书的话深深触动这个有着浓厚家乡情结的汉子。当年6月，他回村当起了“村官”。

上任后，深谙管理的杨健摸清村情后，合并村民组建支部，统一党员思想，建立健全管理制度，理顺工作关系，整顿干部工作作风，特别实行组长和支部书记月薪制和矛盾调解奖励制，把矛盾纠纷调解和综治维稳等日常服务管理工作下沉到组。村党委则迅速将重心工作转移到发展经济上来。

要想富先修路，这是不变的道理。那些日子，杨健不分昼夜，带领着大家一边发展产业，一边完善村里的基础设施建设。面对交通主干道建设项目资金严重不足，他与村干部一起带领村民们自筹资金，投工投劳。晚上，怕新修的路被人开车碾坏，他就睡在车里值守在路边。

然而，一些村民时常因修路占地闹矛盾，甚至个别村干部被村民殴打，部分群众的不理解、不支持等等如同一盆冷水泼来，让他失去信心。“费力不讨好！”杨健越想越委屈，有泪不知往哪流。一气之下，他向镇党委提交了辞呈。

杨健离开后，村里刚有起色的几个项目停了下来，龙江的发展进入寒冬。

“龙江的发展离不开杨健！”杨健辞职后的第三天，200多名村民集体到镇党委请愿，要把他请回去。

“娃，受点点苦、受点点委屈，就撂挑子了？是，你是发展起来了，你是有钱了，娃，你就不想想那些长辈、你的同龄、你的侄儿侄女们还生活在贫困线以下呢！”此时此刻，老支书的话，让杨健泪流满面，对老支书说：“支书，不说了，我去，我去。我就是砸锅卖铁也要带领乡亲们走出贫困。”

杨健说回去就回去。这一次，他把以前企业的相关账目全部结清。

“我再也不是什么企业家了，是个纯粹的村干部。”他暗自下定决心，一定要发展壮大村集体经济，只有村集体经济强了、壮大了，大家才能分红，才愿跟着干。

再当董事长

面对集体经济为零的空壳村如何抓？如何发掘集体经济第一桶金是摆在村两委面前最大的难题。杨健一边带领群众发展产业，一边研究市场。

2011年,过境龙江的杭瑞高速项目启动。杨健把全村分散的劳动力组织起来,成立一支20人的建筑工程队,负责承包辖区内的物资运输、土石方开挖等工程,当年就创造集体收益82万元,赚取了集体经济“第一桶金”。

要做大村集体经济不能安于现状、零敲碎打。在商海中打拼多年的杨健，眼光看得很远。他认为龙江的发展必须整合资源，立足距离城区12公里，杭瑞高速、遵义大道穿境而过的区位优势，多元发展。

基于此思路，村党委整合已有产业，成立了遵义市龙江生态农业开发有限公司，杨健自荐当公司董事长，开始探索以企业发展理念经营村庄的新路子。

到处联系业务，到处签约合作，不断实施的项目工程不仅解决了村民就业，还壮大了村集体经济。看到村庄的变化，摸着鼓鼓的钱包，群众对杨健信任满满。

2015年，遵义市驾驶人考试中心项目在全市选址，要求50天内完成500亩征地拆迁任务，条件是先拆后补，导致项目在其他地方选址未成功。

得知这一信息的杨健主动接下了征地拆迁任务。

“征地拆迁款如果到期没有付，我付！”杨健给村民们掷地有声的承诺让村民们一百个放心，并签订了拆迁协议书，占地500亩的征地拆迁任务在一个月完成。

与此同时，杨健又作出一个大胆的决定：以村集体投资控股、村民入股、企业参股方式合作修建一个酒店以服务考试人员。

“亏了怎么办？”入股建企业，对于龙江村民是一种未知挑战，大家担心、疑虑。

“我向大家担保，三年内酒店没有收益，我私人退你们本金！”杨健与村民们又签订了一个投资协议。

就这样，村里200多农户入股2000万元，与遵义市物资集团合资修建龙江酒店和龙江驾驶人培训基地。

好事一桩接一桩。去年，杨健得知位于城区的水产批发业市场因环保问题必须搬迁，立即邀请专家到辖区考察水产养殖条件，锁定在居子组黑洞处建设大型综合性水产养殖批发市场。村民筹资入股、平场、搭建厂房，从构思到落地，短短两个月，就将全市综合性水产市场搬迁到龙江村。今年初，结合龙江窖酒的品牌效应，又与仁怀一家企业合作建成龙江酒业公司。

如今，杨健成为五个公司的董事长，年均创收800多万元，村集体经济达到6000多万元。

户户通水泥路，安装路灯，组组建文化广场；为60周岁老人买医保；为70周岁老人发放养老补助；对二本以上大学生进行一次性奖励。谈起这些，龙江村里的人，一个个笑得合不拢嘴。

群雁齐飞

一个又一个实体经济的落成，加快了龙江发展步伐。优越条件让越来越多的客商入驻龙江，开超市，开餐厅，开修理店。而龙江的人们也不落下，在公司上班、自己办企业、搞个体经营、发展生态农业等等。人人有事干，家家有钱赚。

建档立卡户李贵芳是民主组村民，十多年前丈夫生病去世了，独自一人抚养儿子格外艰难。村自办企业后，李贵芳被村里安排到酒店当保洁员，儿子读书所需费用除了政府补贴外，其余费用由村集体经济负责，儿子大学毕业后回到村企业上班。2017年，李贵芳母子俩人均收入达到28600元。

五龙组的周友强是考试中心拆迁户。考试中心和龙江酒店建成后，周强就当上了考试中心保安，妻子在龙江酒店当保洁员，女儿在镇级平台公司上班。一家人都成了上班族，日子甜着呢！

失地村民彭文静在杨健动员下，入股酒店十万元，进店当了副总经理，负责酒店管理。作为股东，彭文静的工作格外负责：“自己为自己打工有奔头！”

农产品加工、养殖业、车辆维修、副食品店、汽车销售中心等行业纷纷发展起来，全村个体工商户就有156家。2019年，人均年收入23026元。

提及龙江变化，老书记吴乾勇喜笑颜开:“出门柏油路,坐车招手停,环境美美的,生活乐悠悠。我们当初三顾茅庐请回来的杨健,确实是个好当家。”

繁华喧嚣的龙江出名了。龙江经验得到各级领导的高度认可。龙江村先后荣获“贵州省先进基层党组织”、“省‘五好’基层党组织”、“省廉政文化进农村示范点”、“省脱贫攻坚先进党组织”、“市脱贫攻坚先进集体”、市级小康示范村等称号。而杨健个人先后荣获区级创先争优优秀共产党员、遵义市“名城先锋 脱贫尖兵”、“贵州省劳动模范”、及全省脱贫攻坚优秀基层党组织书记称号。

让杨健更高兴的是，越来越富的龙江人民思想素质和精神面貌变了。不仅自发组建矛盾调解等多支志愿服务队促进邻里和谐，在工作之余纷纷跳起了广场舞，还在疫情期间自发捐赠 14401元支援疫情防控工作。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

为了提升市场核心竞争力，打造龙江品牌，杨健正在筹备将龙江村集体所属的5个企业整合为龙江集团，在原有的建筑安装、劳务派遣、酒店、驾校、水产养殖批发、酒业等产业发展基础上，进一步丰富村集体经济产业链条，建设集汽车销售、汽车主题公园、房车露营基地等一体的汽车小镇，并加大深挖和拓展力度，引进苟园盆景园，发展水上餐厅，努力向文化、教育以及生态旅游领域发展。（经济日报记者 王新伟 通讯员 刘建梅）经济日报新闻客户端

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