四分之一巴西人支持的足球队，如何搞青训？

  “我想在满座的马拉卡纳大球场踢球”“我想被球迷们认出”“我想成为起决定性作用的球员”“我想成为青年们的典范”……这些话语是在巴西弗拉门戈俱乐部U20梯队更衣室内，每名小球员在自己更衣位上写下的愿望，他们用这些愿望在每场比赛前激励自己。

  弗拉门戈俱乐部是巴西球迷最多的球队，几乎四分之一的巴西人都是该俱乐部球迷。从这里走出的球星也很多，比如10岁起就在这里训练的维尼修斯·儒尼奥尔，如今已是巴西国家队和皇家马德里俱乐部的主力前锋，他在未满17岁时就被皇马相中，与弗拉门戈合同期满即登陆欧洲。

  在弗拉门戈俱乐部青训基地里有一面墙，墙上是基地培养出的夺得各项赛事冠军的球员名字，维尼修斯只是其中一名。

  记者近日走访弗拉门戈青训基地时看到，这里与正式职业队设施几乎完全一样，有各个年龄组队伍的教练办公室、战术布置室、赛事分析室、健身房、理疗室，以及专门准备饮食和训练期间饮用水的膳食团队等。

  该基地行政管理负责人内·里贝罗告诉记者，6岁的孩子就可以到俱乐部位于里约城里的室内五人制足球队训练，11岁后可以到青训基地训练，从7至20岁每一个年龄都有一支球队，每支队伍30人左右。

  巴西中小学大多是半日制，每天放学后，小球员们会到基地训练，通常每天训练最少两小时，周末两天踢比赛。如果周末比赛时间非常早，或者全天有比赛中间需要休息，基地内就有可住宿的旅馆。

  每个年龄组的小球员们要经历层层筛选，每三个月队里会对他们进行技战术和心理方面的测试，通过测试才能继续留队，不够资格则被淘汰，能力强的可以进入职业队或者签约欧洲联赛。

  巴西国内有U17组和U20组的全国联赛和杯赛，南美地区还有U20组的解放者杯赛。弗拉门戈去年夺得了巴西U20联赛的冠军，在今年解放者杯比赛中至今保持全胜，进入了半决赛。

  弗拉门戈青训副总监维托尔·阿尔布开克说，今年俱乐部在梯队建设方面的投资达到5000万雷亚尔（约合7200万元人民币），在全巴西来说是投入最大的俱乐部之一。

  从2019年至今，基地增加了球场数量，改善了设施，所有部门都增加了工作人员。阿尔布开克说：“我们对所有年龄组、所有部门的设施都进行了优化。我们总是希望做到最好，也依然在继续改进，马上还要增加一块球场。”

  除了在基地训练，球员们还需要不断学习新的训练方法、进行国际交流。“我们也经常旅行，队员们从14岁开始就要去参加国际比赛。最近有队伍刚从摩洛哥参赛回来，接下来有的组要去美国和葡萄牙……年底我们自己会主办U16组的国际性赛事。我们要不断让队伍和其他国家的球队比赛，这样球员和工作人员、教练团组能够不断成熟。”阿尔布开克说。

  巨大投入与产出是成正比的。阿尔布开克自豪地说：“我们的青训基地有非常出色的成交额，在过去五年里出售基地培养出来的球员共收入约10.2亿雷亚尔（约合14.69亿元人民币），可以说是成交额最大的非欧洲俱乐部。”

  “另外，我们现在估算，在这里的球员在未来4年的市场潜力也将超过10亿雷亚尔（约合14.4亿元人民币）。因此，我们就能将销售周期和青训方面投资周期形成良性循环。”

  同时，阿尔布开克认为，实际上让俱乐部获益最多的是冠军头衔：“获得冠军能够产生比票房、卖球衣等更多的价值，是俱乐部长久的价值，所以说我们青训的球员是弗拉门戈财富最主要的来源。”

  说到对中国足球的建议，阿尔布开克认为可尝试从室内五人制足球入手。他说：“弗拉门戈队、甚至巴西足球最主要的一个发展工具就是室内五人制足球。我们通过五人制足球培养了很多球员，很多巴西球员最早都是从踢五人制足球开始的，我想这不是一种巧合。我认为也许中国可以做更多研究、并最终找到适应中国国情的五人制足球，来帮助中国球员和足球的发展。”

  阿尔布开克表示，五人制足球不需要很大的场地，有利于大众化。“我知道中国五人制足球水平还是不错的，但很显然不够大众化，只有大众化之后一项体育运动才能够在一个国家真正发展起来。我们不能只是培养一支队伍，不能只看到今天和明天，而是应该看到从今天起10年后会怎样，必须是一个长期的工作，才一定会取得好成果。”

  他还提示说：“体育的大众化需要尽早开始，7至13岁是发展球员协调性的关键阶段，这个时期应该多多培养；之后就非常依赖头脑中的想法和各支球队的训练方法了。”（记者 赵焱）